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卫生计生委干部医药卫生与综合能力提升专题

【培训师资】复旦大学教授,上海交通大学教授,省市政府和地方政府学者形专家等 

【培训教材】每门课程均有教师专门编印的教材或讲义资料,完善的学员学习手册。

【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定,详情请来电咨询

【核心课程】具体培训方案可根据培训单位实际情况量身定制。


   

课 程 内 容

行业政策热点

国家医疗体制改革热点问题

中国医疗保障政策

医学的发展规律与我国的医改

卫生经济学

医改政策解读

宏观经济形势分析

十二五规划与科学发展观

国家基本卫生保健制度

国家发展社区卫生服务政策解读

医院管理

医院经营管理战略与竞争优势

医院创新经营与营销管理

医院人力资源管理

医院财务管理

医院公共关系与媒体应对

构建和谐医患关系与医院法律实务

医院品牌与文化建设

医院流程优化

医院环境与医院文化

医院绩效管理

医疗安全与质量

医疗服务营销管理

医院法律实务

现代管理理论在医院管理中的运用

医院执行力打造

中外医院管理模式比较

管理素养提升

阳光心态

中华文化与养生

领导者执政谋略与智慧

国学智慧与现代管理

领导者语言艺术

管理沟通与团队建设

公务、政务礼仪

领导科学与艺术


【培训保障条件】

1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛。