咨询电话：021-31129781
咨询电话：021-31129781
教育是一个国家立国之本，也是一个民族振兴、社会进步的基石。中国教育改革发展进入新的阶段，将迎来教育的重大变革。校长培训教育管理干部须要拓阔视野、明晰思路，增强深化教育改革、推进教育发展的责任感和紧迫感，进一步提高教育管理的能力和水平，在促进教育事业实现高质量发展过程中发挥更加积极作用。
【培训时间】
根据委托单位定制培训时间。
【培训师资】
各处高校学者，党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训方式】
1 课堂讲授与现场教学
2 线上学习（直播、录播等相结合）
3 送教上门与线上学习相结合
注：以上三种方式，可按需定制选择
【培训费用】
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副高级职称每学时最高不超过500元，正高级职称每学时最高不超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天最多按4学时计算。
【核心课程】
课程仅供参考，可根据委托单位量身定制
全面从严治党新形势下如何做好思想政治工作 新时期学校党建工作要求与方法
全面建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态 马克思主义的基本立场、观点和方法
意识形态与文化自信、文化安全 学校党务和行政工作的实践和思考
现代大学制度建设——高校行政工作探讨 学校行政管理法律风险防范
教育行政办公室主任工作经验分享 互联网+教育行政管理
基础教育改革的重点与难点 如何强化教师队伍建设，提升教育教学质量
高校人才培养与教育改革 高职教育高质量发展的探索
中小学教育教学质量提升路径选择 幼儿园班级保育和教育过程质量优化
信息技术与教育教学深度融合的实践与探索 高等教育国际化的策略和路径
学校从“管理”到“治理”的案例实践研究 依法治校，构建学校危机管理体系
基于大数据的功能：学校发展的新型竞争力 学校组织架构与文化建设的理念、误区与策略
学校安全监管检查规范与安全岗位责任制度建设 新样态学校特色品牌实践研究
学校人力资源管理与绩效考核
【教学教务】
1.学员管理：建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。
2.教学服务：配备项目主任和班主任，提供茶歇等全程服务。
3.质量评估：发放评估表，由学员打分，总结反馈，确保质量。
4.增值服务：提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。
【培训保障】
硬件：多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
【联系方式】
培训电话：021-31129781
培训地址：复旦大学邯郸校区
