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【国企培训】国有企业混合所有制改革专题培训班

 国有企业是国民经济的重要支柱,是我党长期执政和中国特色社会主义制度的经济基础,是推进国家现代化、保障人民共同利益、服务地方经济发展的重要力量。

一、培训对象

       各省市、自治区及直辖市国有企业干部

二、培训时间

        根据委托单位定制培训时间。

三、培训师资

        各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

四、培训地点

        复旦大学邯郸校区及现场教学

五、培训费用

       根据培训人数及具体培训方案而定。

六、培训方式

       理论授课、现场教学、分组研讨相结合

七、教学教务

         1.学员管理:建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。

         2.教学服务:配备项目主任和班主任,提供茶歇等全程服务。

         3.质量评估:发放评估表,由学员打分,总结反馈,确保质量。

         4.增值服务:提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。

八、核心课程

 课程仅供参考,可根据委托单位量身定制


课程模块
课程内容(仅供参考)
天数
国企改革的
政策与解析
《中央企业混合所有制改革操作指引》解读
半天
混改破局——国企“双百行动”的“五突破、一加强”
半天
国企混改背景下的内部审计最新政策法规解读
半天
现代企业制度建设——兼论规范国企章程
半天
坚持国企改革
基本原则
 
中国基本经济制度的建立、发展与改革
半天
遵循市场经济规律促进国企发展
半天
坚持“两个毫不动摇”:国有经济与民营经济共进退
半天
国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构
半天
   
建立长效经营管理机制
深化供给侧结构性改革 推动国有企业产业升级
半天
国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析
半天
金融创新与国有企业产融结合
半天
国企混改股权激励与员工持股机制设计
半天
完善国资
监管体制
 
深化混合所有制改革 完善国企公司治理及国有资产运营
半天
新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法
半天
国有资本投资运营公司经营模式探究
半天
新时期建立健全国有资本经营预算制度
半天
典型案例与上海经验
深化国企改革有关问题及对策研究、国企改革的思路和实践
半天
国企改革路径探索——创新驱动与企业转型升级
半天
国有企业改革与产学研合作模式探索
半天
国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析
半天
国有企业投融资管理与转型案例分析
半天
市场化改革的上海实践
半天
上海国资国企改革的路径和具体做法
半天
跨界、融合、创新、促发展
半天

【培训保障】

 硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;