咨询电话:021-31129781
国有企业是国民经济的重要支柱,是我党长期执政和中国特色社会主义制度的经济基础,是推进国家现代化、保障人民共同利益、服务地方经济发展的重要力量。
一、培训对象
各省市、自治区及直辖市国有企业干部。
二、培训时间
根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训地点
复旦大学邯郸校区及现场教学
五、培训费用
根据培训人数及具体培训方案而定。
六、培训方式
理论授课、现场教学、分组研讨相结合
七、教学教务
1.学员管理:建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。
2.教学服务:配备项目主任和班主任,提供茶歇等全程服务。
3.质量评估:发放评估表,由学员打分,总结反馈,确保质量。
4.增值服务:提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。
八、核心课程
课程仅供参考,可根据委托单位量身定制
课程模块 | 课程内容(仅供参考) | 天数 |
国企改革的 政策与解析 | 《中央企业混合所有制改革操作指引》解读 | 半天 |
混改破局——国企“双百行动”的“五突破、一加强” | 半天 | |
国企混改背景下的内部审计最新政策法规解读 | 半天 | |
现代企业制度建设——兼论规范国企章程 | 半天 | |
坚持国企改革 基本原则 | 中国基本经济制度的建立、发展与改革 | 半天 |
遵循市场经济规律促进国企发展 | 半天 | |
坚持“两个毫不动摇”:国有经济与民营经济共进退 | 半天 | |
国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构 | 半天 | |
建立长效经营管理机制 | 深化供给侧结构性改革 推动国有企业产业升级 | 半天 |
国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 半天 | |
金融创新与国有企业产融结合 | 半天 | |
国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 半天 | |
完善国资 监管体制 | 深化混合所有制改革 完善国企公司治理及国有资产运营 | 半天 |
新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法 | 半天 | |
国有资本投资运营公司经营模式探究 | 半天 | |
新时期建立健全国有资本经营预算制度 | 半天 | |
典型案例与上海经验 | 深化国企改革有关问题及对策研究、国企改革的思路和实践 | 半天 |
国企改革路径探索——创新驱动与企业转型升级 | 半天 | |
国有企业改革与产学研合作模式探索 | 半天 | |
国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 | 半天 | |
国有企业投融资管理与转型案例分析 | 半天 | |
市场化改革的上海实践 | 半天 | |
上海国资国企改革的路径和具体做法 | 半天 | |
跨界、融合、创新、促发展 | 半天 |
【培训保障】
硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;