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【国企培训】国有企业职业经理人制度建设专题培训班

在全面深化国有企业改革的进程中,职业经理人制度成为大势所趋,有利于国有企业进一步完善现代企业制度、健全法人结构、激活经营层活力、打造企业家队伍。尽管在国有企业推行职业经理人制度的实践中,尚存问题和困难,但该制度既是国有企业导入市场化机制的迫切要求,也是深化改革转型发展的现实需求。

一、培训对象

       各省市、自治区及直辖市国有企业干部

二、培训时间

        根据委托单位定制培训时间。

三、培训师资

        各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

四、培训地点

        复旦大学邯郸校区及现场教学

五、培训费用

       根据培训人数及具体培训方案而定。

六、培训方式

       理论授课、现场教学、分组研讨相结合

七、教学教务

         1.学员管理:建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。

         2.教学服务:配备项目主任和班主任,提供茶歇等全程服务。

         3.质量评估:发放评估表,由学员打分,总结反馈,确保质量。

         4.增值服务:提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。

八、核心课程

 课程仅供参考,可根据委托单位量身定制


课程模块
课程内容(仅供参考)
天数
理论政策学习
学习习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上的重要讲话精神
半天
混合所有制条件下国有企业职业经理人制度建设
半天
《中共中央 国务院关于深化国有企业改革的指导意见》《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》等“1+N”政策体系解读
半天
《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》解读
半天
《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》解读
半天
深化三项制度改革
完善市场化经营机制,建立现代国有企业制度
半天
深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体
半天
市场化选聘
坚持业绩、市场导向的国有企业职业经理人选聘标准
半天
国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考
半天
坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革
半天
国有企业“智库”建设
半天
契约化管理
国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析
半天
严格“能增能减”的奖惩制度
半天
新时期国有企业年轻员工多元化管理
半天
差异化薪酬
国有企业职业经理人薪酬激励与考核
半天
国有企业经营绩效量化考核
半天
国企混改股权激励与员工持股机制设计
半天
市场化退出
国有企业员工“能进能出”的动态化管理
半天
国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析
半天
监督管理
法制思维与监督制衡
半天
国资监管职能转变路径探索
半天
纠“四风”、树新风——全面加强国有企业党的纪律建设
半天
服务型党组织建设视角下的国有企业基层党的建设
半天

【培训保障】

 硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;