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国有企业中青年干部能力提升培训班

     

   

培训时间

        根据委托单位定制培训时间。

培训师资

        各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

培训地点

        复旦大学邯郸校区及现场教学

培训费用

       根据培训人数及具体培训方案而定。

教学教务

         1.学员管理:建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。

        2.教学服务:配备项目主任和班主任,提供茶歇等全程服务。

        3.质量评估:发放评估表,由学员打分,总结反馈,确保质量。

        4.增值服务:提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。

核心课程

课程仅供参考,可根据委托单位量身定制


课程内容(仅供参考)
天数
数字经济赋能国有企业转型升级
半天
国有企业改革发展的实践与提升
半天
上海国有企业发展的基本经验
半天
国有企业(上市)资本运作与投融资创新
半天
国有企业全面预算管理
半天
国有企业法律风险防范
半天
《民法典》与国有企业的合同管理
半天
数字化治理助力国有企业竞争力提升
半天
国有企业股份制改造与现代企业法人治理结构
半天
国有企业管理者领导力与领导艺术
半天
深化国有企业改革路径探索——科技创新与企业转型升级
半天
国有企业战略定位与品牌打造
半天
现场教学
大众集团
主题:战略定位与品牌打造
半天
哔哩哔哩集团
主题:科技创新与企业转型升级
半天




九、培训保障

硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织

1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;