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复旦大学市场营销与销售技巧系列培训班

培训简介】

企业创新是深化企业改革和发展的强烈要求,企业领导者是企业创新的灵魂和关键。由于我国企业在国民经济中极其重要的地位和作用,以及普遍缺乏强有力的创新能力的现状,当前,造就一大批敢于创新、善于创新的企业领导者是我国企业做大做强的关键。

【培训对象】企业各级领导干部。

【培训师资】上海高校教授、政府专家及行业专家等。

【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【核心课程】课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。

课程模块

课程主题

培训时长

营销战略

企业营销战略

1-2天

差异化市场营销战略

1天

卡位战略营销

1-2天

营销环境与品牌策略

市场竞争策略与分析

1-2天

营销环境研判与分析

1天

品牌策略与品牌营销

1-2天

客户关系管理

客户关系管理

1-2天

大客户战略营销

1天

大客户销售与谈判

1-2天

销售技巧

销售角色认知

2天

顾问式销售技巧

2天

专业销售谈判技巧

1天

销售团队的建设与管理

2天

渠道营销

渠道营销建设与管理

1天

经销商经营业绩提升实战训练

1天

终端店面销售与服务技能提升

2天

互联网营销

电子商务与网络营销

1-2天

大数据时代的营销创新

1-2天

【培训保障条件】

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。