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产品研发与项目管理系列培训班

一、培训对象

        企业中层管理干部、优秀员工。

二、培训时间

        根据委托单位定制培训时间。

三、培训师资

        各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

四、培训地点

        复旦大学邯郸校区及现场教学

五、培训费用

       根据培训人数及具体培训方案而定。

六、培训方式

       理论授课、现场教学、分组研讨相结合

七、教学教务

         1.学员管理:建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。

         2.教学服务:配备项目主任和班主任,提供茶歇等全程服务。

         3.质量评估:发放评估表,由学员打分,总结反馈,确保质量。

         4.增值服务:提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。

八、核心课程

 课程仅供参考,可根据委托单位量身定制

课程模块

课程主题

培训时长

研发管理

从技术走向管理-有效管理研发与技术团队

1-2天

产品研发与创新管理

1-2天

研发人员创新性思维训练

1-2天

如何通过绩效管理激励研发人员

1

项目管理

项目管理实战应用

2天

TOC关键链项目管理

1-2天

项目管理工具与模版

1-2天

【培训保障】

 硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;