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民营企业在做大做强之时,需要时刻关注企业的安全发展和风险防范,其中包括市场风险、政策风险、管理风险等等。民营企业家要充分认识、预警、防范和化解各种各样的风险,规范市场行为,实现民营企业持续健康的成长。
一、培训对象
民营企业家,民营企业管理者。
二、培训时间
根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训地点
复旦大学邯郸校区及现场教学
五、培训费用
根据培训人数及具体培训方案而定。
六、培训方式
理论授课、现场教学、分组研讨相结合
七、教学教务
1.学员管理:建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。
2.教学服务:配备项目主任和班主任,提供茶歇等全程服务。
3.质量评估:发放评估表,由学员打分,总结反馈,确保质量。
4.增值服务:提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。
八、核心课程
课程仅供参考,可根据委托单位量身定制
课程内容 | 课时 |
民营企业债务危机案例 | 4 |
企业品牌战略 | 4 |
企业财务管理与风险防范 | 4 |
企业设立协议(章程)、公司治理、股权并购误区 | 4 |
民营企业的创新发展——以浙商为例 | 4 |
中国民营企业文化的传统背景 | 4 |
最新税收政策及企业所得税汇算清缴 | 4 |
突发危机事件的管理与处理技巧 | 4 |
民营企业法律风险规避与防范 | 4 |
民营企业家压力管理与心理调适 | 4 |
创新思维与现代管理 | 4 |
现场教学: 大众集团 | 4 |
现场教学: 哔哩哔哩 | 4 |
【培训保障】
硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;