咨询电话:021-31129781
【培训背景】
近年来,数字革命、信息技术和互联网应用的飞速发展为银行的创新变革带来了难得的机遇,各主要银行均顺应形势,将产品创新作为转型发展的支柱战略,通过强化产品部门与产品经理岗位的设置,制定明确的产品线创新发展规划主动拥抱新金融时代。产品经理,正成为银行转型发展中的一支重要骨干力量。
【培训时间】
根据委托单位定制培训时间。
【培训师资】
各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训方式】
1 课堂讲授与现场教学
2 线上学习(直播、录播等相结合)
3 送教上门与线上学习相结合
注:以上三种方式,可按需定制选择
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。
【核心课程】
课程仅供参考,可根据委托单位量身定制
课程内容(仅供参考) | 天数 | |
数字化革命与中国银行业转型 | 半天 | |
数字经济时代下,传统银行的数字化与金融科技转型实务探讨 | 半天 | |
银行产品研发设计与包装营销 | 半天 | |
银行产品营销方案落地与有效执行管理 | 半天 | |
银行产品经理在营销团队中的角色定位与价值实现 | 半天 | |
国有银行产品管理和创新研究 | 半天 | |
金融产品定价与利率风险管理研究 | 半天 | |
基金、券商集合计划等金融产品的客户营销活动策划 | 半天 | |
以盈利为目标的价值管理——国外银行产品管理实践 | 半天 | |
农商银行管理层“产品经理思维”的塑造 | 半天 | |
农村金融产品与服务创新探讨 | 半天 | |
银商合作模式探究与项目管理 | 半天 | |
金融产品的安全性、收益性与流动性 | 半天 | |
客户增值服务营销 | 半天 | |
银行业务风险相关案例分析 | 半天 | |
商业银行客户分层管理与关系维护 | 半天 | |
银行客户“四度”经营与管理——客户忠诚度、满意度、风险度、贡献度管理方法与技巧 | 半天 |
【教学教务】
1.学员管理:建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。
2.教学服务:配备项目主任和班主任,提供茶歇等全程服务。
3.质量评估:发放评估表,由学员打分,总结反馈,确保质量。
4.增值服务:提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。
【培训保障】
硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
【联系方式】
培训电话:021-31129781
培训地址:复旦大学邯郸校区