来源:复旦大学干部培训网 更新日期:2024-07-26
作为基层医院的负责人,院长的领导能力、事业心、进取心、胆识、市场洞察力等个人因素对所管医院的生存和发展具有至关重要的决定意义。面对新的改革形势,医院如何适应调整是摆在每一位院长面前的严峻课题,无论政府、社会还是医院本身都对院长寄予了更高的期望,提出了更高的要求,需要院长们更具前瞻性、超前性。
各省市、自治区及直辖市医疗卫生健康领域领导干部
以下课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。
课程内容(仅供参考)
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天数
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医学发展与大健康观、卫生观的变化 |
半天
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全国健康发展趋势与实施健康中国战略 |
半天
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中国城镇医疗救助的目标定位与覆盖水平 |
半天
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抓好抓实党建工作 ,推进公立医院改革——深入解读《关于加强公立医院党的建设工作的意见》 |
半天
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医改新形势下地市级医院高质量发展的挑战、机遇和可能的路径 |
半天
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医院精细化管理的实践与思考 |
半天
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医院经营管理战略与竞争力提升 |
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公立医院薪酬制度改革与分配方案设计 |
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医院评审评价——创建“三甲”中的重点事项 |
半天
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智慧医院的探索与实践 |
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主诊医生负责制——医疗管理模式的革新之道 |
半天
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全科医学教育与全科医生培养 |
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新医保政策下医院科室建设与人才发展 |
半天
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DRGs支付方式和DIP按病种分值付费改革 |
半天
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抗病毒药物临床试验设计和开发策略 |
半天
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临床危重药品不良反应病例诊断和鉴别诊断 |
半天
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如何加强医保、医疗、医药的政策联动 |
半天
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善本管理(病毒危机下的管理模式转型):从人本管理提升到善本管理 |
半天
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生物医药技术创新与成果应用 |
半天
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医疗机器人技术挑战与创新应用 |
半天
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住院病人的营养筛查与评估 |
半天
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智能影像技术在医疗诊断中的应用 |
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从医学人文视角求解医疗纠纷和医患关系 |
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医疗卫生行业突发事件应对与危机管理 |
半天
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复旦大学教授、政府机关领导、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等)
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