复旦大学“十五五”时期深化改革与建设世界一流企业综合赋能专题课程/方案/计划

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“十五五”时期深化改革与建设世界一流企业综合赋能专题

来源：复旦大学企业培训网更新日期：2026-09-15

专题背景

“十五五”时期是国资国企深化改革、攻坚克难的关键阶段。党的二十届四中全会对“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整”作出战略部署，中央经济工作会议明确要求“深入实施国有企业改革深化提升行动”。面对发展新质生产力、实现高水平科技自立自强、统筹发展与安全等核心任务，国有企业和中央企业（简称“国央企”）亟需全面提升战略领导力、现代治理能力、创新驱动力和核心竞争力，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。

培训对象

各省市、自治区、直辖市央国企系统领导干部

核心课程

以下课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。

培训核心模块与课程体系

一、政治引领与公司治理现代化

序号	课程题目（课堂授课）	现场教学点建议
1	政策解读与发展方略：党的二十届四中全会精神与“十五五”时期国资国企改革深化提升行动路线图	上海国有资本运营研究院：交流以管资本为主的监管模式创新。
2	治理基石：中国特色现代企业制度的核心要义——党的领导与公司治理的有机统一实务	上海电气集团：考察党组织在重大装备制造企业决策治理中发挥“把管保”作用的实践。
3	战略承载：世界一流企业建设背景下，“十五五”战略规划的科学编制与动态调整机制	——
4	价值创造：ESG（环境、社会、治理）理念融入企业战略与价值创造的国际实践与中国路径	——

二、科技创新与产业引领

序号	课程题目（课堂授课）	现场教学点建议
5	前沿洞察：新质生产力的理论内涵与国央企在人工智能、生物制造、商业航天等未来产业中的布局策略	张江科学城：参访国家实验室、大科学装置，感受国家战略科技力量布局。
6	体系构建：新型举国体制下，国央企打造原创技术策源地与现代产业链“链长”的体制机制创新	中国商飞上海飞机制造有限公司：学习重大科技专项组织管理与大飞机产业链协同创新。
7	转化破局：打通“科技-产业-金融”良性循环：高校及科研院所成果转化与产业化的合作模式	——
8	人才激励：构建具有国际竞争力科技人才引进、培养与激励的“特区”政策与实践	——

三、资本运作与财务金融创新

序号	课程题目（课堂授课）	现场教学点建议
9	价值管理：对标世界一流的财务管理体系构建与财务数字化转型	上海证券交易所（科创板）：座谈交流科技型企业上市融资政策与实践。
10	产融结合：运用多层次资本市场（如科创板、REITs）助力主业发展与战略性并购重组实战	中国太平洋保险（集团）股份有限公司：探讨险资支持实体经济的创新模式与风控。
11	风险对冲：汇率、利率及大宗商品价格波动下的金融衍生工具合规应用与风险管理	——
12	生态构建：科技金融、绿色金融、普惠金融政策解读与国央企的生态位建设	——

四、数字化转型与智能制造

序号	课程题目（课堂授课）	现场教学点建议
13	战略蓝图：企业数字化转型顶层设计与数据治理体系构建	上海蔚来汽车先进制造基地：观摩高度自动化的智能制造生产线与用户数据驱动制造模式。
14	智能升级：工业互联网平台与“灯塔工厂”引领的智能制造转型路径	上海流程智造科技创新研究院：了解流程工业智能优化与数字孪生应用。
15	模式创新：基于数字技术的服务型制造与商业模式创新案例	——
16	安全基石：工业控制系统安全与关键数据资产的安全防护策略	——

五、绿色发展与安全韧性

序号	课程题目（课堂授课）	现场教学点建议
17	双碳战略：“十五五”能源结构转型与国央企绿色低碳发展的技术路线与投资机遇	上海环境能源交易所：了解全国碳市场运行机制与碳金融创新产品。
18	循环经济：工业园区绿色低碳循环化改造与ESG披露标准化实践	上海化工区：学习国家级工业园区一体化安全、环保、应急管理体系。
19	风险治理：统筹发展与安全——建立覆盖生产、投资、海外经营的全方位风险预警与防控体系	——
20	应急赋能：巨灾情景下的企业业务连续性管理（BCM）与应急能力建设	——

六、人才赋能与领导力提升

序号	课程题目（课堂授课）	现场教学点建议
21	人才战略：面向世界一流的企业家、科学家、卓越工程师队伍建设的系统性方案	复旦大学科技馆：感悟“实业救国”传统与科学家精神。
22	激励机制：国有企业中长期激励（股权、分红、项目跟投等）工具包的应用场景与合规要点	上海汽车集团股份有限公司培训中心：交流新时代产业工人队伍建设与高技能人才培养体系。
23	文化塑造：并购重组、数字化转型中的组织变革管理与创新文化培育	——
24	卓越领导力：面向不确定时代的战略领导力与团队韧性打造	——

培训师资

复旦大学教授、政府机关领导、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

培训方式

面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）

培训费用

根据培训人数及具体培训方案而定。

咨询电话

18918390004