来源：复旦大学企业培训网 更新日期：2024-05-21
航空业这个高度复杂和竞争激烈的领域，管理人员的领导和管理能力对公司的成功至关重要。通过培训，旨在提升航空公司优秀人才和管理人员的战略思维、团队协作、创新能力和国际化视野，使其更好地引领公司应对未来挑战，取得更为卓越的业绩。
各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。
以下课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。
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课程内容（仅供参考）
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天数
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| 奋进新征程，建功新时代—— 学习贯彻党的二十大精神 |
半天
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| 航空业发展趋势与管理者使命 |
半天
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| ChatGPT与人工智能的未来 |
半天
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| 中国航空现状与展望 |
半天
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| 团队协作与危机管理 |
半天
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| 战略规划与执行力 |
半天
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| 客户体验与服务管理 |
半天
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| 航空业人才培养与团队建设 |
半天
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| 卓越绩效与激励机制 |
半天
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| 国际化运营与全球团队管理 |
半天
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| 流程优化与精细化管理 |
半天
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| 年轻干部的担当与作为——素质、能力、规范、心态 |
半天
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| 管理的本质与管理者的角色认知 |
半天
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| 国企干部的法商与法律风险防范 |
半天
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| 航空制造技术与高端装备 |
半天
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| 情景教学：团队执行力提升 |
半天
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| 企业文化建设与核心竞争力打造 |
半天
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复旦大学教授、政府机关领导、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。
根据培训人数及具体培训方案而定。
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