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国企并购重组与企业改制专题培训班

来源:复旦大学企业培训网   更新日期:2024-05-31 

专题背景

国企并购重组,是响应国家对于国企改革重组的重要举措,也是完善市场资源配置整合,优胜劣汰的过程,以重组整合为契机,深化企业内部改革,推进体制机制创新,加快业务、管理、技术、人才、市场资源、企业文化的全面整合融合。

培训对象

各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。

核心课程

以下课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。

    推荐课程(仅供参考)
    天数

    推动国企并购重组

    国企并购重组的发展路径探索

    半天

    强强联合、拆分重组、混合参股、关停并转等方式解读

    半天

    国有资本的专业化整合趋势分析

    半天

    国资委加快国企内部深化重组的举措与实践

    半天

    国企并购重组过程中的风险防范与挑战应对

    半天

    多层次资本市场与国企资本重组整合运作

    半天

    推动国企混改

    国企混改的政策解读与案例解析

    半天

    深化混改,完善国企公司治理及国有资产运营

    半天

    国企混改试点企业改革经验分享

    半天

    国企混改中的法律要点及实务操作

    半天

    混合所有制条件下国企职业经理人队伍建设

    半天

    国企混改股权激励与员工持股机制设计

    半天

    国企改革的经验

    国资国企改革的路径和具体做法

    半天

    国企混改的经验与方向

    半天

    经济、沪商精神及其启示

    半天

    市场化改革的实践

    半天

    实施转型升级组合拳推进海宁产业优化升级

    半天

     

培训师资

复旦大学教授、政府机关领导、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

培训方式

面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。

培训费用

根据培训人数及具体培训方案而定。

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