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国有企业“三项制度”改革专题培训班

来源:复旦大学企业培训网   更新日期:2024-04-26 

专题背景

增强企业活力、调动企业家和广大职工干事创业的积极性,是推动国有企业发展的重要环节。国务院办公厅发布的《中央企业公司制改制工作实施方案》中明确要求完善市场化经营机制,改制企业要不断深化劳动、人事、分配三项制度改革,建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,完善市场化用工制度,合理拉开收入分配差距,真正形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化选人用人机制。

培训对象

各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。

核心课程

以下课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。

    课程模块

    课程内容(仅供参考)

    天数

    推动国企做强做优做大

    深化国有企业改革路径探索——科技创新与企业转型升级

    半天

    用国际视野把握国企改革的本质和内在

    半天

    国有企业改革与产学研合作模式探索

    半天

    国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析

    半天

    数字经济助推国有企业新旧动能转换

    半天

    新时代国有企业战略转型与兼并重组

    半天

    国有企业成本分析与控制实战

    半天

    国有企业战略营销与强势品牌策划

    半天

    深化三项制度改革

    完善市场化经营机制,建立现代国有企业制度

    半天

    深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体

    半天

    劳动

    国企员工“能进能出”的动态化管理

    半天

    坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革

    半天

    国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考

    半天

    国有企业人力资源开发与管理

    半天

    国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析

    半天

    提高国企员工工作效能与积极性的思考

    半天

    国有企业文化打造与队伍建设

    半天

    新时期国有企业年轻员工多元化管理

    半天

    人事

    国企干部“能上能下”的契约化管理

    半天

    国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析

    半天

    混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设

    半天

    企业治理结构与董事会建设

    半天

    国有企业“智库”建设

    半天

    分配

    严格“能增能减”的奖惩制度

    半天

    国企混改股权激励与员工持股机制设计

    半天

    国有企业经营绩效量化考核

    半天

     

培训师资

复旦大学教授、政府机关领导、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

培训方式

面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。

培训费用

根据培训人数及具体培训方案而定。

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