来源:复旦大学企业培训网 更新日期:2024-04-20
在全面深化国有企业改革的进程中,职业经理人制度成为大势所趋,有利于国有企业进一步完善现代企业制度、健全法人结构、激活经营层活力、打造企业家队伍。尽管在国有企业推行职业经理人制度的实践中,尚存问题和困难,但该制度既是国有企业导入市场化机制的迫切要求,也是深化改革转型发展的现实需求。
各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。
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课程模块
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课程内容(仅供参考)
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天数
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深化三项制度改革
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完善市场化经营机制,建立现代国有企业制度 |
半天
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深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 |
半天
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市场化选聘
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坚持业绩、市场导向的国有企业职业经理人选聘标准 |
半天
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国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 |
半天
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坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 |
半天
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国有企业“智库”建设 |
半天
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契约化管理
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国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 |
半天
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严格“能增能减”的奖惩制度 |
半天
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新时期国有企业年轻员工多元化管理 |
半天
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差异化薪酬
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国有企业职业经理人薪酬激励与考核 |
半天
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国有企业经营绩效量化考核 |
半天
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国企混改股权激励与员工持股机制设计 |
半天
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市场化退出
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国有企业员工“能进能出”的动态化管理 |
半天
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国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析 |
半天
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监督管理
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法制思维与监督制衡 |
半天
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国资监管职能转变路径探索 |
半天
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服务型党组织建设视角下的国有企业基层党的建设 |
半天
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特色与经验
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国资国企改革的路径和具体做法 |
半天
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跨界、融合、创新、促发展 |
半天
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国有企业基层党建工作的经验和做法 |
半天
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经济、浙商精神及其启示 |
半天
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