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国有企业职业经理人制度建设专题培训班

来源:复旦大学企业培训网   更新日期:2024-04-20 

专题背景

在全面深化国有企业改革的进程中,职业经理人制度成为大势所趋,有利于国有企业进一步完善现代企业制度、健全法人结构、激活经营层活力、打造企业家队伍。尽管在国有企业推行职业经理人制度的实践中,尚存问题和困难,但该制度既是国有企业导入市场化机制的迫切要求,也是深化改革转型发展的现实需求。

培训对象

各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。

核心课程

以下课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。

    课程模块
    课程内容(仅供参考)
    天数
    深化三项制度改革
    完善市场化经营机制,建立现代国有企业制度
    半天
    深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体
    半天
    市场化选聘
    坚持业绩、市场导向的国有企业职业经理人选聘标准
    半天
    国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考
    半天
    坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革
    半天
    国有企业“智库”建设
    半天
    契约化管理
    国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析
    半天
    严格“能增能减”的奖惩制度
    半天
    新时期国有企业年轻员工多元化管理
    半天
    差异化薪酬
    国有企业职业经理人薪酬激励与考核
    半天
    国有企业经营绩效量化考核
    半天
    国企混改股权激励与员工持股机制设计
    半天
    市场化退出
    国有企业员工“能进能出”的动态化管理
    半天
    国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析
    半天
    监督管理
    法制思维与监督制衡
    半天
    国资监管职能转变路径探索
    半天
    服务型党组织建设视角下的国有企业基层党的建设
    半天
    特色与经验
    国资国企改革的路径和具体做法
    半天
    跨界、融合、创新、促发展
    半天
    国有企业基层党建工作的经验和做法
    半天
    经济、浙商精神及其启示
    半天

     

培训师资

复旦大学教授、政府机关领导、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

培训方式

面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。

培训费用

根据培训人数及具体培训方案而定。

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