来源:复旦大学企业培训网 更新日期:2024-06-04
在复杂的企业内部经营与外部经济环境中如何增强自身现金管理能力,保障企业安全、健康地发展?如何最大限度地利用运营资本为企业创造经济效益?传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者,不仅要遵循某些传统的原则,还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,掌握最新的财务策略与技术,才能给企业提供强有力的利益保障与支持。
企业财务管理人员、财务经理等
以下课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。
参考课程内容
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课时 |
宏观经济与企业投融资 | 半天 |
企业财务战略与决策 | 半天 |
国家税制与纳税筹划 | 半天 |
全面预算管理与业绩评价 | 半天 |
财务报表解读与财务分析 | 半天 |
成本分析与战略成本管理 | 半天 |
应收账款与信用管理 | 半天 |
现金流管理与营运资本实务 | 半天 |
企业内部控制机制与控制风险的技巧 | 半天 |
企业财务风险预报警体系建设 | 半天 |
企业投融资活动对现金流的影响 | 半天 |
现金预算的编制方法 | 半天 |
企业经营活动中的现金流出分析与控制 | 半天 |
应收账款催帐策略与实战 | 半天 |
传统成本控制方法的局限性分析 | 半天 |
财务分析方法与企业财务分析体系建设 | 半天 |
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面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等)
根据培训人数及具体培训方案而定。
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