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供电公司中层管理人员综合素质提升培训班

来源:复旦大学企业培训网   更新日期:2024-06-05 

专题背景

供电公司中层干部是企业的骨干力量,承担着承上启下、协调上下的职责。中层干部担当以下角色:一是政策贯彻者角色。中层干部要紧紧围绕公司中心工作,服务大局,服从上级的命令,将上级意图落实到基层。二是部门领导的角色。中层干部同时也是分管部门的负责者,要带好分管队伍,做好分管业务,做好归口部门的发展规划,让归口业务实现健康科学发展。三是协调者角色。中层干部不是被动地接受上级的指令,而且要围绕岗位职责,主动开展工作,要全面掌握下情,及时了解归口业务的具体情况,整理相关信息,适时提出合理化的建议,为上级决策服务,起到沟通上下的作用。

培训对象

各省市自治区直辖市国有企业领导干部

核心课程

以下课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。

    电力系统的发展规划与智能电网技术前沿

    新基建背景下的人工智能与区块链技术

    数字经济时代的企业商业模式创新

    企业中层领导力和管理创新

    企业法律风险防范与规范化建设

    国有企业内部控制与审计风险

    大(数据)智(人工智能)移(移动互联网)云(云计算)时代的思维变革

    博弈论视角下的创新思维与现代管理

    国网浙江电力公司的改革创新及运营管理经验

    MTP中层领导力,从技术到管理

     

培训师资

复旦大学教授、政府机关领导、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

培训方式

面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);“送教上门”等多种方式可供选择。

培训费用

根据培训人数及具体培训方案而定。

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