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银行支行行长与高管业务能力提升培训班

来源:复旦大学企业培训网   更新日期:2024-05-12 

专题背景

一家银行几乎所有的战略、发展、管理都需要通过基层银行行长,尤其是支行行长来落实,其素质、能力很大程度上决定着一家银行的发展水平。

培训对象

各省市、自治区及直辖市银行支行行长与高管

核心课程

以下课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。

    课程内容(仅供参考)
    天数

    防范金融风险与推动金融高质量发展——中央金融工作会议解读

    半天

    中国金融市场及资本市场发展分析
    半天
    央行、商业银行与资本政策
    半天
    银行数字化转型与网点战略布局
    半天
    支行行长信贷业务趋势分解与科技场景化解析
    半天
    支行行长如何推动与管理网点业务
    半天
    支行行长盈利管理能力提高
    半天
    支行行长领导管理能力提高
    半天
    支行行长风控管理能力提高
    半天
    支行行长营销管理能力提高
    半天
    商业银行发展策略与客户分层维护
    半天
    商业银行特色行业及商圈市场开发实例
    半天
    银行资产管理业务与监管趋势
    半天
    社区银行区域化开拓流程及技巧
    半天
    农信社区银行跨界生态系统的构建思路
    半天
    银行信贷红利普及与风险管控
    半天
    情景教学:团队执行力提升
    半天
    企业文化建设与核心竞争力打造
    半天
    农商银行可持续发展: 台州小微金改经验与启示
    半天

     

培训师资

复旦大学教授、政府机关领导、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

培训方式

面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。

培训费用

根据培训人数及具体培训方案而定。

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