来源:复旦大学企业培训网 更新日期:2024-05-12
支行处在营销、管理和风控的一线前沿阵地,其营销、管理、团队协同及风控能力水平直接影响银行整体发展。当下银行业转型变革期,提升商业银行各基层支行各项业务的经营发展水平,对支撑全行的生存发展意义毋庸置疑。因此,作为支行带头人,支行长自身领导素质水平差异将直接影响支行的可持续发展竞争力。
商业银行支行行长
以下课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。
课程内容(仅供参考)
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天数
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金融市场洞察
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全球金融危机产生的原因及对策 |
半天
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系统性金融风险:框架、概念、测度 |
半天
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业务能力提升
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数字经济时代下,传统银行的数字化与金融科技转型实务探讨 |
半天
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国外银行发展趋势与战略研究 |
半天
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现代商业银行精细管理与集约经营 |
半天
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银行商圈建设与综合商业体开拓 |
半天
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支行行长如何推动与管理网点业务 |
半天
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支行长信贷业务趋势分解与科技场景化解析 |
半天
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支行行长盈利、风控管理能力提高 |
半天
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金融产品定价与利率风险管理研究 |
半天
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银行客户经理人脉经营人脉经营、关系维护 |
半天
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银行信贷红利普及与风险管控 |
半天
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社区银行区域化开拓流程及技巧 |
半天
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大数据、区块链等技术在银行中的应用 |
半天
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银行危机管理与舆情应对 |
半天
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银行业务风险相关案例分析 |
半天
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商业银行客户分层管理与关系维护 |
半天
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银行客户“四度”经营与管理——客户忠诚度、满意度、风险度、贡献度管理方法与技巧 |
半天
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综合素质提升
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从华为业务领先模型看新时代企业战略领导力发展 |
半天
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管理者的时间管理与有效沟通 |
半天
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企业战略管理:战略执行力与组织变革 |
半天
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现代团队建设与科学管理 |
半天
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目标设定与高效运营 |
半天
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组织领导力——组织运营中的执行与领导策略 |
半天
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强化执行力,打造高绩效团队 |
半天
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企业文化建设与核心竞争力打造 |
半天
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