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商业银行高管卓越领导力提升专题培训班

来源:复旦大学企业培训网   更新日期:2024-06-06 

专题背景

商业银行的高管团队作为发展战略和经营策略的决定者和执行者,是银行的核心支柱、中枢系统,也是是决策层与基层之间的桥梁,是银行发展的基础,又是银行前进的动力。一名银行中高级管理者不仅要对业务知识熟练,更要对行业以及团队整体有全面而深刻的了解和把握,还要有长远的眼光和决策力。如何打造一支重大决策的“执行者”和战略传导的“中央枢纽”队伍,抓好“关键少数”,是商业银行转型发展中的重点问题,也是核心难点所在。

培训对象

各省市、自治区及直辖市商业银行高管

核心课程

以下课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。

    课程内容(仅供参考,可根据需求定制)
    天数
    宏观经济金融形势分析与政策研判
    半天
    商业银行转型与最新发展——金融前沿与中国银行业实践
    半天
    党建引领——推进党建与业务工作深度融合
    半天
    构筑一流商业银行的七个维度
    半天
    商业银行底层逻辑变化及创新
    半天
    国内外银行领域的数字化转型实践
    半天
    商业银行前沿金融科技案例与逻辑
    半天
    商业银行的互联网场景生态策略
    半天
    商业银行场景生态搭建与GBC联动
    半天
    银行对自有APP设计与发展策略
    半天
    需求挖掘与金融服务方案设计
    半天
    银行大客户与客户关系管理
    半天
    对话ChatGPT:大模型时代背景下金融科技的机遇与挑战
    半天
    商业银行年报分析和风险识别
    半天
    数字人民币革新与应用,商业银行的机遇与挑战
    半天
    银行合规内控经营风险与法律风险防范
    半天
    管理的变革:组织变革与战略管理
    半天
    高效团队建设与团队执行力打造
    半天
    领导力本质与领导者角色认知
    半天

     

培训师资

复旦大学教授、政府机关领导、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

培训方式

面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。

培训费用

根据培训人数及具体培训方案而定。

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