来源：复旦大学企业培训网 更新日期：2024-06-13
课程包括绩效管理、薪酬管理、员工选拔与任命、员工培训、银行文化建设等方面，学员们在理论学习之余，还将前往瑞丰银行、招商银行等现场教学点参观学习，将理论付诸实践。旨在助力银行人力资源负责人做好银行队伍建设，努力深化人事制度改革，完善薪酬激励机制，大力开展员工培训教育，做好人才入库工作。
银行系统人力资源部负责人。
以下课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。
| 课程内容 | 培训时长 |
| 新常态下银行业转型升级新思路 | 半天 |
| 当前经济环境下企业人力资源管理新趋势 | 半天 |
| 银行人力资源管理的九大实务 | 半天 |
| 银行业后备人才梯队选拔 | 半天 |
| 人力资源管理——重在绩效管理 | 半天 |
| 银行人力资源绩效激励 | 半天 |
| 如何开展银行员工培训 | 半天 |
| 银行人力资源战略与团队执行力建设 | 半天 |
| 人力资源管理与银行文化建设 | 半天 |
| 人力资源管理转型 | 半天 |
| 卓越领导与员工激励机制 | 半天 |
| 现场教学： 瑞丰银行、招商银行 | 半天 |
复旦大学教授、政府机关领导、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。
根据培训人数及具体培训方案而定。
18918390004
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