随着经济的飞速发展和制造业智能化发展进程的进一步加快，我国制造业也随之进入到一个盘整期。原有的传统竞争优势正在减弱，新的竞争优势亟待建立。从供不应求到产能过剩，从成本优势到微利时代，从粗放式生产到精益化生产，中国制造企业面临的不仅仅是外部环境的变革，更严峻的是企业内部运营管理带来的威胁。现代制造企业运营管理对制造企业的生存和发展起着至关重要的作用。企业必须从规模扩张为主转向提升质量和效益为主，必须依靠产品创新和提升运营管理能力。