咨询电话：021-31129781
咨询电话：021-31129781
【背景介绍】
在复杂的企业内部经营与外部经济环境中
如何增强自身现金管理能力，保障企业安全、健康的发展？
如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益？
传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，掌握最新的财务策略与技术，才能给企业提供强有力的利益保障与支持！
【研修特色】
·师资阵容强大：由国内著名高等院校财务和金融教授、知名企业高管联合执教，师资不仅在专业领域享有盛誉，而且与业界有紧密联系并具有丰富的从业经验。
·教学模式先进：理论讲授与案例分析相结合，知识巩固与情景模拟相结合，课堂讲授与学员分组讨论相结合。
·课程内容实用：课程为企业高层和财务经理量身制作，具有较强针对性，传递前沿理念，注重实战技巧，可操作性强，即学即用，通过系统学习获得迅速提升。
【研修管理】
课程 | 内容 |
宏观经济与企业投融资 | ·中国宏观经济形势分析与人民币汇率机制改革； ·企业融资与项目投融资风险管理。 |
企业财务战略与决策 | ·企业财务战略管理的构架与理财环境； ·财务战略与企业战略的关系，企业财务战略的制定方法。 |
国家税制与纳税筹划 | ·最新税收法规体系以及税制改革； ·纳税筹划的条件与主要方法； ·现代企业如何合理避税。 |
全面预算管理与业绩评价 | ·全面预算管理及其实施； ·全面编制预算的有效工具； ·全面预算管理的制定与执行； ·目标绩效考核与有效激励制度的构建。 |
财务报表解读与财务分析 | ·财务报表解读（上市财务报表分析）； ·经营绩效及现金流量分析； ·财务分析方法与企业财务分析体系建设； ·企业财务常见病诊断。 |
成本分析与战略成本管理 | ·成本管理理论的沿革与项目成本核算； ·传统成本控制方法的局限性分析； ·战略成本管理的提出和应用案例分析。 |
应收账款与信用管理 | ·应收账款催帐策略与实战； ·企业信用管理。 |
现金流管理与营运资本实务 | ·现金流管理与资金运营； ·企业经营活动中的现金流出分析与控制； ·现金预算的编制方法； ·企业投融资活动对现金流的影响。 |
企业内部控制与风险管理 | ·企业财务管理与风险控制； ·企业内部控制机制与控制风险的技巧； ·企业财务风险预报警体系建设。 |
【研修主题】
【名师名家】
肖旭东：《首席财务官》杂志顾问；清华大学财务总监班特邀讲师；财智东方研究院特聘专家。
张 鸣：上海财经大学会计学院副院长、博士生导师 、教授。
刘国东：中国十大财税讲师之一，中国纳税筹划第一人，清华大学财务总监班特邀讲师。
潘亚岚： 浙江省国际税收研究会理事，浙江省总会计师协会税务筹划委员会。
黄董良：浙江财经学院校长助理、东方学院院长，兼任多家上市公司独立董事。
林有田：应收帐款管理与催帐权威专家，台湾资深职业培训师。
魏国义：摩托罗拉前财务总监。
曾沛涛：著名实战财务管理专家，历任知名跨国公司财务管理职位。
温兆文：著名预算管理专家，十多年的“世界五百强”财务管理经验。
程春光：财务系统软件实施专家，任欧洲某跨国集团中国公司财务总监。
程晓华：库存和供应链管理专家。
辛 彤：首席风险管理专家，现任德勤风险管理咨询服务部高级经理。
王笃明：著名律师，著名法律专家，专业账款管理国内第一人。
【研修对象】
·各类企事业单位主管副总、财务总监、财务经理及其他高层管理人员；
·会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。
