随着产业变革和IT演进不断加速，大数据、人工智能、云计算、数字孪生、5G、物联网和区块链等数字技术保持加速发展态势，信息技术与制造业的深度融合，正在引发新一轮产业变革，对全球制造业产生了深远影响。智能制造是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择，更是…

航空业这个高度复杂和竞争激烈的领域，管理人员的领导和管理能力对公司的成功至关重要。通过培训，旨在提升航空公司优秀人才和管理人员的战略思维、团队协作、创新能力和国际化视野，使其更好地引领公司应对未来挑战，取得更为卓越的业绩。

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，而经济高质量发展的主体是企业。在中国经济不断跃升的前进道路上，国有企业始终是国民经济“领头雁”、关键领域“压舱石”。特别是改革开放以来，国有企业通过积极探索与市场经济相融合的有效途径和方式，不仅自身实力…

随着中国 “走出去”战略的实施，国企不仅增强了自身活力、扩展了发展空间，也造福了投资东道国和世界人民，中国国企国际化成为不可阻挡的时代趋势。然而，国企国际化的过程充满曲折，当前国际经济环境严峻，世界经济复苏进程面临诸多变数，国企国际化面临新挑战新…

钢铁行业在我国重工业中占据重要比重，是主导性行业。其整体管理水平对我国工业整体效益影响重大。钢铁企业的管理创新能力，是我国工业企业整体创新能力的主要表现之一。推动钢铁企业的管理创新，是增强全行业国际竞争力的重要前提，也是对促进我国企业改革做出的应…

中高层管理人员是推进投资集团公司发展的中流砥柱，对于提升企业效益、增强企业活力起着重要作用，中高层管理干部素质的培养与选拔是投资集团公司众多工作环节中至关重要的一环，具有极其重要的战略性意义。积极探索投资集团公司企业中高层干部素质培养与选拔的有效…

国企改革要在公司治理和市场化经营等方面上下功夫，建设规范的董事会、监事会以及管理层毫无疑问是实现公司治理和市场化经营的最基本前提条件。

财务管理作为一项综合性的管理工作，包括对企业财务活动中财务关系的预测分析、控制协调以及决策计划等，是国有企业内部管理的一个重要组成部分，与国有企业内部管理的各个环节都有着密切的联系，并且对企业经营成果具有直接的影响作用。