新时期要切实锻造高质量发展的“红色引擎”，将党建责任化、党建规范化、党建品牌化和党建人本化融入银行改革发展全过程，以党建促银行改革转型，以党建促干部作风转变，以党建促战略目标实施，以党建促和谐稳定发展，带动各项业务高质量发展。

近年来，数字革命、信息技术和互联网应用的飞速发展为银行的创新变革带来了难得的机遇，各主要银行均顺应形势，将产品创新作为转型发展的支柱战略，通过强化产品部门与产品经理岗位的设置，制定明确的产品线创新发展规划主动拥抱新金融时代。产品经理，正成为银行…

学习贯彻中央金融工作会议精神，是金融系统当前和今后一个时期最重要的政治任务。引导学员深刻认识走好中国特色金融发展之路、加快建设金融强国的核心要义和实践要求，切实把思想和行动统一到党中央对金融工作的决策部署上来，推动金融强监管、防风险、高质量发展，…

随着金融行业的竞争加剧，银行网点转型成为今后银行网点发展的必然趋势，这就要求柜面人员能够尽早转变岗位角色，以更积极主动的心态和业务技能加入到网点转型的行列中来。本次培训旨在通过对员工服务营销技巧的职业化训练，打造良好的个人形象，提升职业价值感。

彻落实人民银行要求，持续抓好金融业综合统计标准工作，提升内控合规管理能力水平，为服务乡村振兴和实体经济提供支持。

柜员在银行业务办理中与客户接触时间最长的人员，柜员时时刻刻代表着银行，本次培训旨在提升柜员的合规意识和操作水平，从而全面提升银行运营服务水平。

银行客户经理培训专题，旨在通过系统课程的学习，提升银行客户经理人员综合管理能力，树立与时俱进的创新意识，塑造较强的管理沟通能力与执行力，培养职业化素质与健康的心理素养，培育国际化视野并把握全球化机遇的高素质管理群体。

一家银行几乎所有的战略、发展、管理都需要通过基层银行行长，尤其是支行行长来落实，其素质、能力很大程度上决定着一家银行的发展水平。